長年にわたり大規模法人での施設運営および人材開発に携わってこられた講師の経験とノウハウを活かし、２日間の研修でじっくりと皆様の施設を成功に導く介護と組織づくりのノウハウをご提案いたします。
【受講料全2回】13,000円（税込） 考える杖会員税込12,600円（税込）
【受講料各回】 7,000円（税込） 考える杖会員税込6,800円（税込）
第1日目 利用者のマネジメント（レジュメあり）
【講義のねらい】
◉法的根拠と組織基盤を持つケアシステムを理解する
◉基本的体制を整える(業務改善、事故、人数体制などの負荷)
◉良い施設のための5つの方針を共有し徹底する
【講義の内容】
1〉はじめに
■初級・中級・上級リーダーとは？
■施設ケアマネジメントを担うリーダーの種類
〈2〉生活の場のケアの専門性
■ケアの専門性とは
①出会う～お年寄りとスタッフ～
②チームづくり～お年寄りを支えるために～
③支えきる～家族と共に見届ける～
④ケアの現場で求められるもの
〈3〉 組織(フロア)主任・職能主任・ケアマネの役割及び位置づけ
■役割と位置づけ
①法的な位置づけと役割
②組織的な位置づけと役割
③現場での位置づけと役割
■サービスの質を保証するシステム
■施設を動かす４つの場～申し送り・サービス提供者会議・全体会議・委員会～
〈４〉成長する施設と望まれるリーダー像
■施設は成長する
■設とリーダーの変化
①設立期
②形成期：前期
③形成期：後期
④成熟期
■成熟した施設を継続していくために～負荷をうける・かける
【配信時間】約5時間（動画は視聴しやすいよう数コマに分かれています）
【配信期間】配信開始日から3か月
＊2022年6月17日「国労大阪会館」にて収録
録画配信ですのでスマホ・タブレット・PCで、観たい時、いつでもどこでも何度でも気軽に視聴できます!
第2日目 職員のマネジメント（レジュメあり）
【講義のねらい】
◉各職種の役割と上手なコミュニケーションのとり方
◉失敗しないリーダー候補の選び方、育成のポイント
◉部下とのコミュニケーション
【講義の内容】
〈1〉1日目の復習
〈2〉働きやすい職場にするための人手不足の分析
(法定数、勤務表作、/事業計画で必要な人数)
〈3〉人を育てる全体像、育成レベルから見極める人材
〈4〉リーダーを育て上げるために
〈5〉職種別スタッフの捉え方とコミュニケーションのとり方
【配信期間】配信開始日から3か月
＊2022年7月22日「国労大阪会館」にて収録
録画配信ですのでスマホ・タブレット・PCで、観たい時、いつでもどこでも何度でも気軽に視聴できます!
